הפוסט הזה יהווה סוג של כלי, ודרך לפרק את הסיפור שלכם, ולהדגיש מה חשוב ומה לא להכניס בתוכו. הרשומה כוללת שתי טבלאות שבאמצעותן ניתן לפרק את הסטוריטלינג סביב המותג ולוודא שאתם בכיוון הנכון. ההמלצה שלי היא שתורידו לכם את שתי הטבלאות, ותתנסו בחשיבה צוותית או פרטנית – כתרגיל שיעזור להגדיר את הסיפור בצורה נכונה. בהמשך השנה, אדאג לצייד בבלוג בתרגילים נוספים שיכולים להוות “יוטיליטי” חכמים לארגז כלי העבודה.