המתכון לשינוי.
כיצד ארגונים עוברים טרנספורמציה, ואיך חברות מסחריות יכולות להשתנות ולהתאים את עצמן לעידן הנוכחי? מהי הנוסחה, מהם "התבלינים" שעוזרים לחברות ולאנשים להיות רלוונטיים כמו גם להצמיח את העסק הלכה למעשה?
מאת: זהר אוריין
התנאים של העולם משתנים, ויש כל הזמן סוגיות חדשות, אירועים שונים ומגוונים שמוסטרמים אל תוך חיינו והופכים לשאלות, ובעקבותיהן לתשובות חדשות.
בכדי שנוכל ליצור שינוי ממשי, צריך "לגדל" מנהיגים. ועל מנת שאכן יהפכו למנהיגים עליהם לנהל נכון את אנרגיית ה"אגו" שלהם, ובמידה מסוימת להפסיק להיות "התרנגול" ולדעת איך לעבוד יחד תוך שיתוף פעולה.
״ארגזי החול העסקיים״ שבכוחם להפוך בעתיד לעניין המרכזי של החברה".
תפיסת עולם המחדדת את הרעיון שחדשנות צריכה להיות "מוזנת בחכמה".
בקובץ המצורף תוכלו להחשף למספר עמודים מהספר, חשיפה שתספק את הגירוי והסקרנות שלכם.
קצת עלי: אני זהר אוריין, מגדירה את עצמי כאדריכלית של שינוי, חוקרת עצמאית וסטוריטלרית של נושא הטרנספורמציה. בעשרים השנים האחרונות אני חותרת להבין את השינוי שהעולם עובר באמצעות ההשפעה של הדיגיטל ושל הטכנולוגיות המתפתחות.
נקודת המבט שלי מתחילה מאנשים וההתנהגויות שלהם. ומשם אני מתבוננת על עסקים, ובמיוחד על הדרך שבה הם מגיבים לטרנספורמציה ולטכנולוגיה המתקדמת; על ההשפעות שלה כמו גם על התמורות הגדולות שהיא מייצרת במציאות חיינו בעידן המודרני.
הפכתי את הספר להרצאה, למי שרוצה ללמוד ולהעמיק תוך כדי דוגמאות ונתונים משמעותיים, אתם מוזמנים ליצור איתי קשר ולקבוע סשן מעורר השראה בארגון שלכם, זאת על מנת שתוכלו לקדם בצורה חכמה את תהליך הטרנספורמציה.
zohar.urian@gmail.com
מצורף לטקסט קדימון של עמודים מתוך מצגת ההרצאה, והתכנים שנסקרים לשירותכם.
