קבלו גישה חדשה לייצירת תהליכי חדשנות, שילוב בין תהליכים מוכרים, ידועים וטובים ובין כלי הבינה המלאכותית הגנרטיבית כמו- ChatGPT.
נתחיל מכלי חשוב בעולם של תהליכי חדשנות- טבלת החדשנות שתעזור לכם להחליט על מה להמר! קחו תרגיל נהדר, שיעזור לתכנן על מה נכון ללכת ועל מה לא. הטבלה מחלקת את הרעיונות שתצרו לארבעה חלקים- ושמה בציר את האימפקט מול ההשקעה. נדרש מידה של הבנת המציאות וכנות לגבי המורכבות של הדברים. כל חלק מהטבלה מייצג את רמת הסיכון שתקחו ברעיון שלכם. כשתשימו את הדברים על ארבעת החלקים יהיה קל יותר להחליט מה מהרעיונות שהגיתם נכון, ומה רחוק מאוד מהיכולת לדלוור.
הטבלה הזו, והתרגיל בחדשנות- מתקשרים למוצר חדשנות עבור עסקים! סדנת חדשנות עבור ארגונים וחברות שמשלבת בין שיטות חדשנות מוכרות לבין הכלים החדשים כמו GPT-4, מידג’רני, Bard, Stable Diffusion ועוד. האמונה שלי היא, שאלו כלי פרודוקטיביות אשר יכולים לעזור לנו בתהליכי חדשנות ולייצר עבורנו- זמן, משאבים ושרירים חדשים. יחד עם כלי הבינה המלאכותית הגנרטיבית ניתן לייצר תהליכי חדשנות מדהימים שמחלצים את הקריאטיביות מכל אחד ואחד.
בבסיס, ההצעה היא ללמידה מאתגרת ואינטנסיבית בה לומדים את תהליך החדשנות ה– Double Diamond- ככלי מסורתי ותהליך נהדר לעבוד איתו, אבל זאת בשילוב כלים חדשים שמרעננים את התהליך של העבודה ו”מזריקים” לו סוג חדש של יצירה ורעיונות.
בחודשים האחרונים, פיתחתי מתודולוגיה של עבודה עם הכלים והטמעתם בצורה חכמה בתוך תהליכי חדשנות, סדנאות חשיבה, וגם, לקראת שנת הפעילות הבאה- בבניית תוכניות עבודה אסטרטגיות שנתיות (חשוב להדגיש, שמדובר בחשיבה על עולמות של חדשנות ומודלים עסקיים חדשניים בתוך תוכניות העבודה).
החלק הראשון – Discover + Define
החלק השני- Design/ Develop
החלק השלישי- Deliver
את התהליך בוחנים במבוסס אתגר אמיתי של החברה אותו רוצים לפצח.
בסוף התהליך הארגון יקח שלושה דברים מרכזיים:
נכס ראשון– פיצוח לאתגר שסומן.
נכס שני– הבנת הכלי והתהליך בקרב הצוותים והיכולת לעשות זאת בעצמם ללא הנחיה חיצונית.
נכס שלישי– יצירת אנרגיה ואווירה של חדשנות שממקדת את הצוותים בדרך להסתכל על הדברים כך שכל אתגר בחברה יצא מאותה נקודת הסתכלות באתגרי העתיד.
למי שרוצה לשמוע פרטים נוספים, לדבר על האפשרויות לשיתוף פעולה והתנעת מהלך כזה- אתם מוזמנים לפנות אלי!
