המספרים שמספרים את הסיפור.
BCG שחררו נתונים מעניינים במיוחד שמראים כיצד מנהלים בכירים מתמודדים עם האתגרים החדשים בתקופה שמאופיינת בשינויים גדולים. המידע הזה נשען על מחקר שהחברה עושה באופן רציף ומאפשר להבין איך מנכ”לים מקבלים החלטות אסטרטגיות בתקופות לא פשוטות- Link.
הנתון הכי בולט הוא שהיחס של בינה מלאכותית לפרודקטיביות הגיע לשיא של חמש שנים במהלך רבעון שלישי של השנה. כשמסתכלים על שיחות הרווחים של חברות, המילה Productivity הופיעה יותר מתמיד והיא הופיעה הקשר של בינה מלאכותית. זה מצביע על כך שמנכ”לים לא רק רואים בטכנולוגיה הזו כלי יעיל, אלא גם מאמינים שהיא יכולה לייצר שינוי אמיתי במדדי היעילות של החברות שלהם.
בצד השני של המטבע, המחקר גם מראה שחברות הופכות זהירות יותר כשמדובר בקבלת החלטות אסטרטגיות גדולות, בעיקר בגלל אי הוודאות סביב מכסים והתחזקות של מגמות בעולם. המחקר מדגיש שההמתנה הזו יכולה ליצור בעיה אמיתית, כי ככל שחברות חוכות יותר לקבל החלטות אסטרטגיות, כך הן מסתכנות בזה שהמומנטום של הצמיחה שלהן ייפגע.
התמונה הופכת להיות מורכבת יותר כשמסתכלים על האופן שבו חברות בינלאומיות מחשבות מחדש על המודל התפעולי הגלובאלי שלהן. בתקופה של טלטלות גיאופוליטיות, העדיפויות השתנו והתמקדות עברה להתמודדות עם חוסן שרשרת אספקה בטווח הקצר. זה אומר שהחשיבה לא רק על יעילות אלא על יכולת להתמודד עם הפרעות ולהבטיח המשכיות תפעולית גם כשהעולם משתנה מהר.
שותפויות אסטרטגיות הופכות להיות חלופה מעניינת למיזוגים ורכישות חוצי גבולות, כי הן מאפשרות לחברות להרחיב את ההיקף בלי לקחת על עצמן את הסיכונים הרגולטוריים הכבדים. המכירות וניהול הכישרונות, הופכים להיות יותר אזוריים ופחות גלובליים, והדבר הזה יכול ליצור הזדמנויות חדשות במקומות בהם החברות יודעות לקרוא את המפה נכון.
מה שמעניין במיוחד זה שהמשקיעים לא מוכנים לוותר על הציפיות הכלכליות למרות כל האי וודאות. הם עדיין מחזיקים מנכ”לים אחראים לתחזיות הרווחים שלהם ובוחנים בקפדנות את נושאי חוסן שרשרת האספקה, שולי הרווח ורמות החוב. זה יוצר לחץ כפול על מנהלים בכירים שצריכים לנווט בין אי וודאות חיצונית לבין ציפיות פנימיות גבוהות.
הצרכנים גם לא נשארים אדישים למתרחש. המחקר האחרון של BCG מראה שרוב הצרכנים מצפים שהמצב הכלכלי האישי שלהם יושפע בגלל עליית המחירים כתוצאה מהמכסים. זה אומר שהלחץ הוא לא רק על החברות אלא גם על הביקוש, והדבר הזה יכול ליצור אפקט של הפרעה כלכלית שמשפיעה על כולם.
הנתונים הללו מציירים תמונה מורכבת של עולם עסקי שמנסה להתמודד עם שינויים מהירים. מצד אחד, יש התלהבות גדולה מהאפשרויות שבטכנולוגיות החדשות כמו בינה מלאכותית, אבל מצד שני יש זהירות גדולה בגלל אי הוודאות הכלכלית והגיאופוליטית. המנכ”לים שיצליחו לנווט בין התזה האופטימיות והמציאות הזהירה, הם אלו שיוכלו למצוא את הנתיב החכם להמשיך לצמוח גם כשהעולם סביבם משתנה.
מוצרים שלי שכדאי לכם להכיר:
קורסים מקצועיים עם כלי GAI.
מפגש 1:1 ליעוץ על בינה מלאכותית גנרטיבית// מפגשי יעוץ לחדשנות באמצעות דיגיטל וטכנולוגיות.
