ג’ף בזוס הוא איש חכם מאוד, ושווה לקרוא את מכתבי המשקיעים שלו מדי שנה, בהם הוא למעשה מגולל את הסיפור של אמזון באמנות גדולה. במכתב של המשקיעים שלו לשנת 2018 (שיצא ב2019- Link) ג’ף מסב את שימת הלב של הקוראים למספרים די מדהימים! הכותרת של מכתב המשקיעים היא: משהו מוזר ובלתי נתפס, כמו גם יוצא מן הכלל קורה בעשרים השנים האחרונות, קחו רגע להסתכל על המספרים הללו…
האחוזים מייצגים את כמות המוצרים שנמכרים באמזון על גבי הפלטפורמה באמצעות שחקנים צד שלישי- third-party sellers, רובם עסקים קטנים ובינוניים זאת לעומת המכירות הישירות של אמזון בפלטפורמת הfirst party שלה. שחקנים צד שלישי גדלו והפכו למשמעותיים באמזון מ3 אחוז ל58 אחוז, וג’ף בזוס אומר בחצי הומור חצי ברצינות: Third-party sellers are kicking our first party butt. Badly.
זה לא רף נמוך, אלא הפוך מכך! שכן גם עסקי הקמעונאות הרגילים של אמזון גדלים בצורה דרמטית כל שנה, מ1.6 מיליארד דולר ב1999 ל117 מיליארד דולר בשנת 2018. העסקים של הקמעונאות ה”רגילים” באמזון עלו בתקופה הזו ב25 אחוז, אבל עסקי השחקנים צד שלישי גדלו מ0.1 מילארד ל160 מיליארד שזו עליה של 52 אחוז.
כשאתם רואים את המימד הזה במספרים, שווה לחשוב שנייה על עוצמתה של פלטפורמה והיכולת שלה עם שחקנים מצדדים שונים להרוויח יחד- יותר. לזה קוראים בעגה המקצועית MSP, פלטפורמה מרובת צדדים- והמשמעות שלה היא שכשיש כמה צדדים שרוצים ודוחפים להצלחה שלה נוצר אפקט- נטוורק אפקט שמשליך וגורם לכך שהיא הפלטפורמה רק גדלה וצומחת בצעדים מדהימים ומהירים.
חדש!!! הספר שלי: “המתכון לשינוי” בגרסה דיגיטלית! אם אתם רוצים ללמוד יותר על שינוי, להבין במה זה אומר לנהל תהליכים טרנספורמטיבים בחברה, או מצד שני להבין כיצד תוכלו לטפל בצורה חכמה בטרנספורמציה האישית שלכם. אני ממליצה לכם מאוד לקרוא את הספר שלי שיצא השנה. “המתכון לשינוי”, מדריך אסטרטגי לאתגר של עולם שעובר שינוי על בסיס קבוע.
