כמה זמן לוקח לחדשנות להבשיל ולהפוך למשהו משמעותי? שאלתי את השאלה הזו על אנדרואיד של גוגל-Link, וגם על טסלה של אילון מאסק-Link. הפעם אני רוצה להראות לכם את התמונה שמתקבלת כשמסתכלים על גרף ההכנסות של נטפליקס לאורך השנים.
שווה לכם לקרוא את הספר של ריד היסטינגס המנכ”ל והפאונדר של נטפליקס-Link שבו מסופר למעשה על התרבות של החברה ואיך היא התפתחה. תוכלו להחשף שם לעובדה שבנקודת זמן מאוד ראשונית בלוקבסטר, המתחרה הגדולה של נטפליקס סירבה לרכוש את החברה כי היא לא הצליחה להבין את הפוטנציאל ואת האיום הגדול שאשר עומד מולה.
אבל למרות שנראה לנו לכולנו שנטפליקס זו הצלחה כבירה של בן לילה, המציאות קצת רחוקה מכך. למעשה, כמסתכלים על גרף ההכנסות של החברה בין השנים 2000 לשנת 2020 רואים שהקפיצות המשמעותיות של השירות בכלל קרו (ועדיין קורות) בשנים האחרונות. אין ספק ששנות הקורונה עשו שירות גדול עם נטפליקס כי כולנו היינו (וחלקנו אולי עדיין) צמודים למסך בניסיון לראות את העולם דרך המחשב או הטלוויזיה שלנו.
תאכלס, אם תחשבו על כך נטפליקס הכניסה אותנו לעולם “מטאוורסי” הרבה לפני מארק צוקרברג כי היא אפשרה לנו הלכה למעשה לחיות את החיים בצורה רבודה באמצעות סדרות בבינג’ וסרטים מכל רחבי העולם- והדגש הוא על רחבי העולם, שכן זו חלק מהאסטרטגיה של נטפליקס להנגיש אותנו עם תרבויות שונות ומאוד מגוונות (גם אנחנו הישראלים לוקחים חלק בגיוון הזה של התכנים על גבי הפלטפורמה).
הנקודה היא? לוקח זמן להבשיל עסק כזה שנראה כמו הצלחה בן לילה, לוקח אפילו המון זמן להפוך לגוף חובק עולם וגלובאלי במימדים של נטפליקס. ברבעון האחרון של 2021 נטפליקס עמדה על רווניו של כמעט 7.7 מיליארד דולר, זו הייתה עליה מול הרבעון המקביל ב2020 שעמד על 6.64 מיליארד דולר- אבל בשביל לקבל מושג קצת יותר משמעותי- תחשבו על כך שברבעון המקביל ב2013 הרווניו שלה עמד על מיליארד מאה שבעים וחמישה מיליון דולר-Link.
חדש! הקורס דיגיטלי לחדשנות! מוצר עליו עבדתי בחודשים האחרונים מובא לכם בפורמאט דיגיטלי של קורס On Demand שמאפשר לכם ללמוד כיצד עושים חדשנות, כיצד בונים תהליכים חכמים ומה הם הכלים והתרגילים המשמעותיים אותם נדרש להכיר. המדריך לטרנספורמציה בפורמט של קורס דיגיטלי- לחברות גדולות ואנשים פרטיים, כלי עוצמתי לעיצוב ובניית תהליכי חדשנות –Link.
