בסוף שנת 2023 עלה לי רעיון, חשבתי שיהיה נכון להכניס יחד לחדר אחד ארבעים פלוס מוחות חכמים מחברות שונות, תחומים שונים ומגוונים- ומתעשיות שונות ושיחד נחשוב על השאלה: ״איך מטמיעים בינה מלאכותית גנרטיבית בתוך ארגונים״. הבנתי משהו בסיסי, שלא משנה מאיזה ארגון אתם, תעשייה, גודל, סוג של חברה- ישנן שאלות, דילמות ובעיות שמשותפות כפי הנראה ברמה כזו או אחרת לכולם.
התחלתי מלתכנן סשן כזה, ומי צריכים להיות האנשים בחדר- חשבתי על כך שכיום למרות שכולם מדברים על GAI, עדיין ברוב הארגונים אין תהליכים מספיק סדורים וגם לא בהכרח בעל תפקיד שאצלו יושב האתגר. אז החלטתי לחפש אנשים שונים בארגונים שהם בהגדרה שלי ״אנשי הכן״- כאלו שרוצים, מתעניינים ולמרות קשיים, שאלות ודילמות מחפשים בכל זאת את התשובות, את איך כן לעשות.
אז, יצאתי למסע של חיפוש האנשים הרלוונטיים וגם שותף מרכזי שיעשה איתי את הסשן הזה ביחד. כתבתי ״קול קורא״ ברשתות החברתיות גם לאנשים שייקחו חלק מהסשן וגם לשותף שיארח ויהיה חלק מרכזי מהמהלך.קיבלתי המון תגובות לשותפים מרכזיים אפשריים, ולאנשים שיכולים להשתלב בסשן- ובסוף בחרתי כארבעים חברות שונות מ- תנובה, FRESH START FoodTech, קליל, בנק הפועלים, אפלייד מטיריאלס, WIX, Gett, Fiverr, פנגו, מילגם, Veriest, Subderma ,My Size, Vishay Precision Grou, , Alison.AI, MarkeTeam.AI, מורנינג- חשבונית ירוקה, כאל, Stripe, EY, סודה סטרים, דיגיסטייג׳, BUYME,Paramount, קבוצת מובמנט, Yes Planet, גוגל שופינג, Ipsos, קבוצת עזריאלי- ומומחים שונים בתחומים כמו: קהילות, אחריות תאגידית, HR יזמי טכנולוגיה ועוד.
בחרתי שותף– קבוצת עזריאלי אשר אירחו את הסשן במרכז הכנסים שלהם Point בעזריאלי תל אביב והתאספנו כולנו בבוקר של 29.2.2024 לסשן חשיבה משותף על השאלה :כיצד מטמיעים בינה מלאכותית גנרטיבית בארגונים״?
קבלו את המסמך המלא אותו הפקתי כפועל יוצא מהסשן, מסמך שבעיני יכול להוות עבורכם כלי עבודה והטמעה של הרעיון והטכנולוגיה בארגון שלכם:
אלו היו שלושת הכלים שיצרתי מהסשן העשיר. התובנות כאן מהוות מוח קולקטיבי של 45 איש חכמים שיצרו איתי יחד את הסשן הזה.
אני מקווה מאוד שהתוכן במסמך הזה יעזור לכם לשרטט את מפת הדרכים האפקטיבית ביותר עבורכם, ומצפה לשמוע: תגובות, רעיונות, תוספות, הערות והארות. חשוב לי להגיד שהעולם הזה מתפתח במהירות- ולכן גם אני אהיה קשובה, ואבחן את המסמך מדי פעם ואעדכן אותו על פי הצורך. בנוסף, בשל ביקושים גוברים של אנשים ממקומות שונים בתעשייה- אדאג להפיק סשן נוסף בטווח של ששת החודשים הבאים על מנת לבחון שוב סוגיות שמתפתחות.
מקווה שלקחתם מהתהליך כמו שאני והאנשים בסשן התעשרנו ולמדנו.
זהר אוריין
ארבעה מוצרים שלי שכדאי לכם להכיר:
