כולם כולם מדברים על GPT. אבל בפועל כשאני יורדת קצת יותר לקרקע, לשטח- קל לזהות שאנשים לא ממש עושים עם זה דברים משמעותיים! בעיני, שימוש בכלי בינה מלאכותית גנרטיבית כמו GPT יכולים לעזור ביג טיים לפרודוקטיביות במקום העבודה. לכן, ברשומה הזו אתן “קיק אוף” לעשרה פרומפטים לדוגמא אשר ימחישו כיצד אפשר להשתמש בכלי לטובת הביצועים שלכם בעבודה.
שיפור תקשורת וקבלת משוב
“תקרא בעיון את ההודעה שלי למטה. תדאג להפוך אותה לכמה שיותר קצרה וברורה- ובבקשה תציע דרכים להפוך אותה למשמעותית ומעוררת השראה עבור הצוות שלי.”
[ההודעה שלך]
חיזוק אחריות ותשומת לב לתוצאות.
“אני רוצה לחזק את האחריות וליצור תרבות ממוקדת תוצאות בצוות שלי. בתפקידך כמאמן המנהיגות שלי, בבקשה אם תוכל להציע לי סט של אסטרטגיות מעשיות להשגת המטרה.”
שיפור היכולת לקבל החלטות.
“אני רוצה לשפר את היכולת שלי לקבל החלטות. תספק לי בבקשה תוכנית למידה ל-30 ימים שתעזור לי לקבל החלטות טובות יותר, מבוססות מידע.”
קבלת תובנות ממשמעותיות מספרי מנהיגות.
“שתף את הלקחים והתובנות החשובות ביותר של מנהיגות מהספר [הכנס שם ספר] מאת [הכנס שם מחבר]. לכל תובנה, תציע בבקשה דרך מעשית שבה אוכל להגשים אותה.”
קבלת חניכה ממנהיגי ההיסטוריה הגדולים
“דמה שאתה [הכנס מנהיג מפורסם, לדוג’ נלסון מנדלה]. שקול את המצב שלי למטה ותן משוב כאילו אתה [הכנס שוב את שם המנהיג].”
[תאר את המצב שלך]
שיפור יכולתך לפתור בעיות כמנהיג.
“פעל כאילו אתה המאמן שלי למנהיגות. ספק מדריך שלב אחר שלב לפתרון [הכנס את האתגר של המנהיגות].”
מתן משוב בונה.
“אני רוצה לתת משוב בונה לאדם בנושא המפורט למטה. תספק לי בבקשה דרך מבנית למתן המשוב הזה שמדגישה אמפתיה תוך שהגדלת הסיכוי לתוצאה חיובית.”
[תאר את הנושא]
להשתמש בגישת ה-80/20 לפיתוח מנהיגות.
“אני רוצה להיות מנהיג טוב יותר. זהה ושתף את 20% הלקחים המרכזיים ביותר של מנהיגות שישפרו 80% מיכולתי המנהיגותית.”
השתמש בסיפורים ומטפורות כדי לתקשר ולהפעיל השראה באופן חזק.
“אני רוצה להעביר את ההודעה למטה. בבקשה הצע סיפורים ומטפורות שאוכל להשתמש בהם כדי להעביר את ההודעה באופן חזק ולהפעיל השראה בצוות שלי.”
[הכנס הודעה]
הערכה של הידע שלך במנהיגות.
“אני לומד על [הכנס נושא, לדוג’ דוחות כספיים (רק לא מידע רגיש וחסוי של החברה שלך)]. שאל אותי שאלות לבחינת ההבנה שלי. זהה את החסמים בידע שלי וספק תשובות משופרות כדי למלא את הפערים הללו.”
***לכל מי שרוצה להבין טוב יותר איך לעשות את קפיצת המדרגה הבאה בעסק*** סדנת חדשנות תפורה על פי מידה לארגון- המוצר המשמעותי אותו אני משווקת בחודשים האחרונים. אחרי שנים ארוכות בהן אני נוסעת לפורמאטים שונים של לימודי חדשנות בעולם, ובמקביל מעבירה סדנאות ללקוחות שלי ולגופים שרוצים לעבור תהליכי חדשנות בחברה- החלטתי להשיק מוצר! Bootcamp יעודי לחברות וארגונים שרוצים בטווח מאוד קצר ללמוד תהליכי חדשנות ולעשות זאת בעצמם ללא תלות באחרים. הפורמאט הוא גמיש ומותאם על פי מידה לכל ארגון וצורך.
בבסיס, ההצעה היא ללמידה מאתגרת ואינטנסיבית בה לומדים את תהליך החדשנות ה– Double Diamond. למידע נוסף על המוצר-Link.
לפרטים נוספים ושיחה מולי:
