כחלק מהסדרה שלי על “איך בונים חפיר”- אני רוצה הפעם לדבר על מנהיגות! בעיני, אחד מהדברים החשובים ביותר בתקופה הנוכחית הוא ליצור עבור כל אחד מאיתנו את רכיב, פיצ’ר המנהיגות. דוגמאות טובות שנחשפנו אליהן בשבועות האחרונים הן: ג’ו בידן נשיא ארצות הברית, אותו הפכתי לנינג’ה במידג’רני בשל ההרתמות המדהימה והמהירה שלו והנכונות שלו לתמוך בישראל. בנוסף, סאטיה נדלה מנכ”ל מיקרוסופט הגלובאלי שגם הוא במקור ראשון תומך בישראל ומחזק אותנו עם חיבוק דיגיטלי גדול מאוד.
החלטתי לשפוך אור על הרעיון של המנהיגות, איך זה יכול לגעת בכל אחד מאיתנו- ושאני רוצה להראות לכם מתכון למנהיגות על פי פוסט נהדר שמצאתי בלינקדאין- Link, הוספתי לדברים בפוסט המקורי גם הארות והערות משלי.
12 wake-up calls every leader needs to hear: לפוסט קוראים: קריאת השכמה למנהיגים ואיך באמת יוצרים מנהיגות- 12 חוקים או שניים עשר דברים ותובנות מרכזיות.
If your team’s failing, look into the mirror. You’re the problem.
אם הצוות שלכם כל הזמן נכשל, כדאי לכם כמנהיגים להסתכל במראה, הבעיה היא כפי הנראה אצלכם. צוותי עבודה צריכים להיות אינטגרציה של יכולות שמחזקות אחד את השני. תחשבו על בניית צוותי אג’ייל,, חיבור בין אנשים שיכולים להשלים אחד את השנייה! זה יבנה לכם כוחות על שלא יביאו אתכם לכישלון.
If you can’t handle criticism, you’re not fit to lead.
אם אתם לא יכולים להתמודד עם ביקורת, אתם לא ממש בנויים להוביל ולהנהיג, מנהיגים אמיתיים צריכים לדעת להיות חשופים לCritical thinking מה שמבטיח שיהיו לכם צוותים של אנשים חכמים שמאתגרים את הסיטואציה.
Your title makes you a manager; your people make you a leader. Don’t confuse the two.
הטיטל שלכם מגדיר אתכם כמנהלים, אבל האנשים שלכם מגדירים אתכם כמנהיגים, אל תתבלבלו בין השניים.
Don’t preach teamwork and then play favorites. Hypocrisy kills culture.
אל תטיפו לצוותים שלכם, ואז תתנהגו ממקום של משחק פייבוריטים, צביעות (מניסיון רב) הורגת את התרבות.
Stop micromanaging. If you don’t trust your team, why should they trust you?
תפסיקו לעבוד במיקרו מנג’מנט, אם אתם לא בוטחים בצוותים שלכם, הם ממש לא צריכים לבטוח בכם.
If you’re not developing your team, you’re diminishing them. Step up or step aside.
אם אתם לא מפתחים את הצוות שלכם, אתם משנמכים את היכולות שלכם לאורך זמן, ומקטינים אותם! תגדילו את האנשים שלכם, או שפשוט תזוזו הצידה ותנו למישהו אחר להנהיג.
If your team’s afraid to speak up, you’ve already failed as a leader.
אם הצוות שלכם מפחד לדבר לידכם ולהגיד את דעתם, אתם כבר עכשיו נכשלים כמנהיגים.
If you’re not accountable, you’re not credible. Own your mistakes.
אם אתם לא לוקחים אחריות, אתם לא אמינים, תדאגו להיות הבעלים של הטעויות שלכם.
Don’t just set the pace; set the standard. Excellence is contagious.
אל תהיו רק אלו שקובעים את הקצב, תקבעו גם את הסטנדרט, מצוינות היא משהו מדבק שגורם לכולם לעלות קומה.
Your team doesn’t work for you. You work for them. Serve to lead.
הצוות שלכם לא עובד בשבילכם, אתם עובדים בשבילם, תהיו מנהיגים אמיתיים ותנו לצוות שלכם שירות מצויין.
If your actions don’t inspire, your words won’t. Lead by example.
אם הצעדים שלכם לא מעוררים השראה, גם המילים שלכם לא, תהיו מובילים באמצעות דוגמא אישית- Walk the Talk.
A leader takes the blame and shares the fame. No exceptions.
מנהיג לוקח את האשמה ומשתף את ההצלחה, בלי יוצאים מן הכלל!
Leadership is earned, not given. Earn it every day.
מנהיגות זה לא דבר שאפשר לקנות, זה לא ברור מאליו, צריך לעבוד בזה ולהשיג את זה מחדש כל יום.
חדשנות זמן אפס! ליווי ויעוץ לתקופה הנוכחית שיעזור להבין איך להתמודד עם המצב בטווח הקצר, ובטווח הארוך שאליו חייבים להיות מוכנים ולתכנן כבר היום!
אתם יותר ממוזמנים לדבר איתי, ולבחון אפשרות לשימוש בסט השירותים שלי! מסדנאות חדשנות, הרצאות על חדשנות בחיבור לכלים ושיטות חדשות, יעוץ וליווי לפרויקטים שנדרשים לפרק אותם ולבנות באמצעותם את המשך הדרך שלכם.
למי שרוצה לשמוע פרטים נוספים, לדבר על האפשרויות להתנעת מהלך חשיבה וחדשנות- אתם מוזמנים לפנות אלי!
תודה עליך זוהרת✨✨✨
משום מה אני לא מקבלת ממך חומרים
תוכלי לצרף אותי שוב?