הנה יוז קייס מעניין של חברה יצרנית, אשר מחליטה לשנות גישה ולעבוד בשיטות חדשות על מנת לצלוח את הטרנספורמציה הנדרשת- קלוגס בנתה צוות שעונה לשם- Speed Team, צוות מהירות שתפקידו לבנות את עתיד החברה בתפיסה של סטארטאפ, זריז ומהיר כזה שיכול בפועל להשיק מותגים חדשים בטווחים אחרים לגמרי ממה שאנחנו מכירים. 
חברות יצרניות מסורתיות משיקות מוצרים ומותגים חדשים בתפיסה מעט מיושנת שכוללת רולאאוט של המוצר באופן מלא- בהשקה גדולה להמונים. אבל קלוגס החליטה לשבור את החוקים ולבנות צוות של אנשים המורכב מ12 שותפים הקרויים- Speed Team שיוצרים ומעצבים את תפיסת המוצר והשיווק החדשה- ומטרתה הראשונה הינה לעבוד בספיד, עד כמה מהר ? בתוך פחות משנה קלוגס השיקה שני מותגים חדשים : Joybol כלי שבתוכו יש ארוחת בוקר מוכנה שניתנת להכנה מהירה, והשני- Happy Inside, דגנים מבוססי פרוביוטיקה.
הצוות שאמון על המשימה, כולל אנשים מפונקציות שונות בארגון של- מוצר, שיווק, ופיתוח- אני קוראת לזה- שולחן דיונים אינטגרטיבי שתפקידם לזוז מהר (לא לשבור דברים) ולבנות תפיסה של מותגים חדשים אשר מושקים במהירות מתנסים על השוק ומקבלים דטה חוזרת, פידבק לופ של מה עובד ומה לא ומשם מתקדמים, ממש כמו סטארטאפ שעושה MVP.
בכך שקלוגס בוחנת את המהלכים במהירות, היא מאפשרת לבחון ולבדוק את הבעיות במוצר בצורה יעילה ואג’ילית, לקבל פידבקים מוקדמים על המוצר ולתקן תוך כדי תנועה.
