Business Organism | The New Hypothesis

הרשומה הנוכחית תתמקד בשקף אחד, ודרכו אני רוצה להעביר לכם מסר פשוט. תחשבו על כך שבעידן שאנחנו חיים, ארגונים ומותגים הם למעשה גוף האדם, אורגניזם אנושי שמתפקד בצורה כזו שהגוף יכול לגדול, להתקדם קדימה, לצמוח ולהתפתח. אבל בתוך הדימוי הזה של גוף האדם קורה משהו מדהים בגלל השינויים של האנשים. אם בעבר היינו משרטטים את האורגניזם ככזה שבראש יש את העסקים, בלב יש את הצרכנים, ובמערכת העיכול ישנם המוצרים – שלמעשה מגדירים את המכונה, הרי כיום ישנם שני שינויים גדולים שמבדילים את התקופה שבה אנחנו חיים מבעבר.

כיום, הראש הוא עדיין המקום השכלתני, הריאלי, המתמטי שלמעשה קובע את דמותם של העסקים. אבל בלב ישנו מעבר חד מלדבר על צרכנים, ללדבר על אנשים– וזה, הבדל גדול! שכן הכל צריך להיות מעוצב סביב צרכים של אנשים, והחידוד הזה מגדיר לנו בצורה ברורה יותר כיצד צריך לעשות את הדברים (וגם כיצד לא). ועוד שינוי משמעותי הוא מערכת העיכול, שבמקום שתהיה בנויה כמכונה שמייצרת מוצרים, היא הופכת למכונה שלמעשה בנויה מטכנולוגיה, ועליה נבנים הפתרונות השונים ובין היתר יש בהם גם מוצרים.

תחשבו על זה, לטכנולוגיה יש פוטנציאל לעשות טרנספורמציה לכל תעשיה! במיוחד בעידן בו הצרכנים הם יותר צעירים (לא בהכרח בגיל, אלא בראש) הם מעורבים יותר עם כל הסביבה שלהם (באמצעות אותה הטכנלוגיה) והופכים את הזירות הדיגיטליות למקום שמשפיע ומעצב את ההחלטות.

 —————————————————————–

חדש!!! הספר שלי: “המתכון לשינוי” בגרסה דיגיטלית! אם אתם רוצים ללמוד יותר על שינוי, להבין במה זה אומר לנהל תהליכים טרנספורמטיבים בחברה, או מצד שני להבין כיצד תוכלו לטפל בצורה חכמה בטרנספורמציה האישית שלכם. אני ממליצה לכם מאוד לקרוא את הספר שלי שיצא השנה. “המתכון לשינוי”, מדריך אסטרטגי לאתגר של עולם שעובר שינוי על בסיס קבוע.

urianzohar

אני- זהר אוריין, יועצת בתחום של חדשנות באמצעות דיגיטל וטכנולוגיות השירותים שלי : ייעוץ אסטרטגי לחברות ומותגים גדולים בניית אסטרטגיה של חדשנות דיגיטלית יצירת קונספטים למוצרים ולשירותים דיגיטליים חקר הטרנדים המובילים ושימוש במקרי בוחן מרחבי העולם

Leave a Reply

Your email address will not be published.